公司自2010年成立以来已经走过了7个年头，7年里从无到有，从最初的一两百人到今天的人数过万，发生了翻天覆地的变化。这样的一个速度在汽车行业里是鲜有的，尤其在2013-2015年期间，人数几乎是以每一年翻倍的速度增长，由于当时没有内部培养机制，所有的人员均来自于外部招聘，招聘压力巨大，特别是在针对一些技术类人才方面尤为凸显。
随着公司不断的发展，逐步趋于稳定，对人才的数量和质量要求越来越高，外部招聘早已不能满足公司发展需求。为了满足公司的发展需要，人力资源部确立了“立足现在，着眼未来”的人力资源方针，通过增强自身培养人才能力与外部人才引进能力相结合，打造一条“输血+造血”的人才发掘道路，基于此，自2014年起开始探索人才培养的道路，进行了“THE NEW TRIP”大学生培训、“践行.激进2016”制造系统中干系列培训、设备核心人才培养等培训项目，旨在通过系列的培训学习，不断的发现优秀、培养优秀，为公司的后备人才梯队增添新鲜血液，以增强公司“造血能力”，培养一支“有知识、有能力、有活力、有干劲、负责任”的优秀人才队伍。
为了建立和完善公司人才培养体系，真正的做到人才阶梯式成长与发展，并满足公司长期发展的新目标，人力资源部通过先期调研和与部门沟通，组织了“FACE TO FUTURE”（中文意思：直面未来，简称FTF，寓意：新生代力量不断提升自我、不惧挑战知难而上，为公司的明天而努力）培训项目，希望通过系统性的培养，发现内部高绩效、高潜力人员，建立和完善公司人才培养体系，提升整个公司的人才竞争能力，为实现公司愿景打下坚实的人才基础。
项目于2017年6月20日下午两点在总装一厂进行了启动仪式，公司党委书记崔志强，副总经理黄贵友、严俊，总经理助理王国栋等领导出席活动。
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启动仪式上，人事行政总监罗涛发表致辞。罗总对此次培训的意义和目的做了简要说明。同时，也对人力资源部的工作提出了要求。罗总提到：“人力资源部必须与公司各部门保持充分的沟通，将培训与实际工作相结合，切实保证培训结果落地。”最后，罗总也希望在人力资源部和公司各部门的共同努力下，携手并进，做好此次培训。
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人力资源部部长王兴东对“FACE TO FUTURE”的项目内容进行了具体介绍。学员代表张开久、严尊光带领大家回顾了各自在公司的发展历程，也期望未来能有更好的平台、更多的舞台。
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公司各位领导对FTF提出了中肯的意见与建议，同时也对人力资源部的工作提出了要求与期望。公司党委书记崔志强发表重要讲话，他提到：人力资源部要吸取外部企业的优点，与自身发展相结合;要将培训工作做到实处，既要有形式也要有内容，更要有成果;除了发现、培养人才之外，也要注重思考如何留住人才;希望所有学员能静下心来，将所学知识转化为自身所用，并积极转训，带动他人。大会最后，崔书记代表公司宣布：“北汽银翔2017年'直面未来’项目正式启动”。
启动仪式在领导与学员的合影中落下帷幕。冲锋的号角已经吹响，我们等待更多的新生代力量在此集结，不惧未来，直面挑战，为公司的明天而努力奋斗！