“电牛2号”如何产销过万？？！！
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提问时间：2017年10月21日
[最佳回答] “电牛2号”是一款从设计到质量都信得过的产品，打造一款好的产品需要很多环节共同配合而成，在制造过程中的第一步就是物资采购……
AJ834700
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专利简介
物资采购部
紧张准备
全年生产
采购计划
采购工作
井然有序
力保生产目标
目标3万台
连接供应与生产
采购工作
沟通搭桥
服务好生产
物资采购部_百度百科
物资采购工作在一个生产型企业中，是服务于整体生产系统的，围绕其所需相关物资提供及时有效的供需。加强物资采购管理，是为了从源头控制，将品质缺陷控制在萌芽状态。
|服务生产|物资提供|保质保量|
采购如何保障“电牛2号”的高质量？_知道
扎实的管理工作
物资采购部从基础管理入手
夯实公司物资管理工作
规范公司物资采购流程
紧跟物流进度
逐项梳理资源信息
协调跟进物料
落实物流
出差到相关供应商现场跟催物料
严抓物料质量
严把物资质量关
强化物资质量控制
从将品质缺陷控制在萌芽状态
积极沟通协调
积极与多家供应商沟通
协调产能和质量问题
有困难的供应商
共同策划物料排产计划
采取多种形式
力保每周生产的持续稳定
【采购宣言】
俗话说“兵马未动，粮草先行”，
作为物资采购部门，在电牛系列新品上市之际，物资采购部门将继续做好物资采购保障，全力协调解决生产所需物资的供需矛盾，为打造新能源汽车产业基地保驾护航！