颁奖仪式结束后,郑州比克总经理韩文东先生对全员改善推进工作做了总结点评。首先对全员改善的推进成效做出了高度肯定,并表示改善活动是一项长期的、不断学习的过程,创新思维方式来改进以往的工作模式和工作方法,从而满足客户不断增长的需求。其次企业发展也必须依靠所有员工的智慧和劳动,因此精益生产推行中,要让更多员工参与到企业的改善中来,与企业共同发展。最后,希望在总经办的组织领导下,郑州比克的精益管理工作更完善扎实。

自推行精益生产以来,已取得显著成效。车间现场管理效果明显,生产流程也得到了进一步的优化。在快速发展的新能源行业,通过精益管理来达到降低成本、提高生产效率也是企业生存的关键。将持续深入推进精益管理,不断优化智能制造生产,为客户提供更安全更高效的动力之源。
